自1994年周家荣担任车间班长以来，他严厉班组办理，结合出产实践，完善、修订了班组出产、质量、安全等一系列办理制度，推广民主办理，严查各类危险，使班组出产任务一年一个台阶，接连6年完成个人机台和相邻机台“零事端”方针，完成了班组办理和出产效益双丰收。

  作为技术骨干，周家荣自动结合班组出产和谐及高难度、高的附加价值产品出产、办理需求，活跃搞好班组建造，和谐各班班长搞好办理，屡次在公司技术攻关中发挥主力效果。

  2003年头，公司确认开发模拉面触摸产品。在其时这是一种钢绳中钢丝数量多钢丝触摸面大、破断拉力高惯例运用的寿命长、技术上的含金量很高的新产品。在技术人员的带领下，他安排、带领开发团队经过1个月的实践，成功处理了6T×36SW股绳内层钢丝“骑马”“钢丝开裂”“模子选型”等这一系列困扰公司产品开发的技术难题，现在这类产品已构成批量出产，遭到用户高度肯定。

  2007年9月，他经过仔细思考，活跃安排班组成员确立了《处理6×26SW股绳内层钢丝“骑马”问题》这一QC课题，经过近1个月的探索和实践，成功处理了6×26SW股绳内层钢丝“骑马”的技术难题，这一难题的处理，拓宽了公司商品商场空间，提高了公司产品的美誉度，从2007年以来已累计为公司发明了300余万元的经济效益。

  因为周家荣技术过硬、事务精深，车间长时间让他出产高的附加价值产品，并担任新产品开发的首选司机和技术指导。从2003年以来，他先后参加了CFRC满充式钢丝绳、BK6×29Fi半模拉钢丝绳、电梯钢丝绳、桥梁用钢丝绳、石油用钢丝绳、船只用钢丝绳、金属芯涂塑钢丝绳、海洋工程用钢丝绳、工程机械用钢丝绳、索道用钢丝绳出产。

  2013年，他成为劳动和社会保障部颁布的国家级周家荣技术大师工作室负责人以来，活跃安排工作室有关技术人员，仔细抓好南极科考用超长钢丝绳、港口机械用钢丝绳、织造钢丝绳以及“神舟”飞船用钢丝绳、“辽宁”号航空母舰用钢丝绳、卫星用钢丝绳等一系列军工钢丝绳的研制出产。他参加研制出产的一大批高难度、高的附加价值、高技术上的含金量产品填补了公司的产品空白，成功代替进口，拓宽了商场空间，在国内商场上构成了安稳的客户群，提升了公司产品的商场效益、经济效益与社会效益。