记住上学的时分，不论在哪个校园，门口总会有一家文具店，而大多数情况下这家文具店叫“晨光”。

  就和小卖铺买方便面集卡相同，晨光每隔一段时间都会推出系列新产品，作为学生党“买买买，买全套”成为了比运用它更大的方针。

  这句话被很多创业者奉为圭臬，从团购到生鲜电商，再到千姿百态的同享经济，烧了很多的钱，最终却留下满地鸡毛。

  日子中看似寻常的事物却隐藏着巨大的商机。2017年，晨光文具营收64亿元，同比增加36%。是的，你没看错，便是那个卖2元一支的笔的晨光，一年卖出了64亿。

  以晨光现在的市值，创始人陈湖雄三姐弟的身家算计100亿左右，跟着打拼创业的70多名兄弟姐妹们也因而成为了千万富翁。

  1989年，17岁的陈湖雄出外打拼，第一份作业便是文具的推销员，靠着坚韧和勤勉，成为国内小有名气的韩国文具代理商。

  这一做便是将近10年，攒下了20多万的存款，也积累了适当的预付和分销资源。

  风清信任，只需有时机，没有人会不想当创业老板，转危为安创业不是口头上说说那么简略，有必要要做好足够的预备。

  1997年，金融危机迸发，很多的文具上游公司都关闭了。此刻有一个问题摆在他面前，是往上游去开厂，仍是往下游去开零售店。

  陈湖雄是出售身世，对产品制作不内行，为了请到一个老师傅，陈湖雄在师傅家住了半个月，帮师傅刮胡子，做早饭，晚上给师娘念新闻，教导师弟做作业，一呆便是半个多月，总算把老师傅给感动了。

  到了这一步，陈湖雄假如不折腾，守着这一亩三分地，当个小老板，也能够幸福地过一辈子。

  转危为安，陈湖雄可不是一般意义上的小老板，他的思虑之深远，才智之播送让同行望尘莫及。

  其时的文具零售店和本来的烟酒杂货店没什么两样，低头屈膝陈设紊乱不胜，没有一点购物环境可言。

  。针对加盟商，一致店面形象，装饰，货架，低头屈膝陈设。这还不算，晨光还对校园周边的第三方文具店按摩投入，一是免费给他们替换店招，二是假如晨光文具出售得好，公司还会持续补助，把店肆也免费装饰了。

  .2万家，覆盖了我国简直1/3的校园！！这也让晨光的品牌深化到学生的脑际，在预付上根本垄断了学生文具的商场。

  晨光的规划部在韩国，一是由于当年韩国文具商场比咱们兴旺，二来跟着《蓝色生死恋》等剧的播映，韩流简直横扫了青少年，而这其中就包含韩国的规划。

  比照传统的圆珠笔，晨光的笔外观新颖，五颜六色，各种卡哇伊图画，戳中了不知多少少男少女的小心灵。

  一到开学季，晨光就会搞优惠促销活动。再加上，晨光对零售终端有奖赏，店肆的老板们也愿意给学生们实惠。

  风清记住曾经在买晨光的笔芯时，老板经常会多送一两枝笔芯，或许送一张海报。

  事实上，在此之前，真彩才是文具商场上的老迈，转危为安由于晨光明晰的产品定位，完成了逆袭反超。

  晨光文具2011-2013年经营收入分别为14.5亿元、20亿元、23.6亿元；线亿元。

  转危为安，《我国文具职业竞赛态势剖析》多个方面数据显现，我国文具职业商场规划约为 1500 亿元人民币，晨光的64亿，仅占职业的4.26%。

  这一数据扩大到全球更不得了，现在世界文具职业规划约为 2500 亿美元，我国文具商场占不到 10%。

  转危为安，这不代表晨光就不受智能年代的影响，客观上来说，现在运用纸笔的人的确越来越少。

  晨光早在2012年就建立了主营工作用品的科力普子公司，到2016年，科力普现已完成扭亏为盈。

  2017年，科力普又收买了欧迪工作，先后当选政府机关、央企和金融企业收购名单，开展形状趋势杰出。

  2017年晨光的64亿营收中，工作文具完成盈余收入28亿，同增86%；到2018年上半年，科力普完成盈余收入37.9亿元，逐渐扩大营收优势，阐明晨光转型工作文具现已成功了。

  从2013年，晨光日子馆渐渐的出现在人们视界，比照本来的加盟文具店，晨光日子馆不仅在店肆形象上做了晋级，还对低头屈膝组合进行了优化规划。

  九木杂物社。这是在晨光日子馆的基础上进一步推出的晋级版。在充溢文艺气味的日子馆里，从文创到智能产品，从箱包配件到家居小物，这也是适应消费晋级的需求所做的探究，作用还不错。

  最终问我们一个问题，你该不会是提笔就忘了字怎样写，比方文具的具，里边有多少横。

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